AI가 발주 수량을 바꿨다면, 승인 전에 발주번호와 변경 전후 수량·납기, 금액 영향을 실제 실행 값과 대조하세요. AI의 설명과 실행할 값이 일치하는지 확인할 수 있도록 검토 화면을 설계하는 것이 출발점입니다.
‘수량 조정’이 얼마의 변경인지 확인하세요
예를 들어 가상 발주 PO-DEMO-01의 품목 A를 100개에서 120개로 늘리고, 납기를 11월 10일에서 12일로 바꾼다고 하겠습니다. 단가가 1만원으로 같아도 품목 금액은 100만원에서 120만원이 됩니다(부가세·배송비 제외).
원 발주의 현재 값, AI가 제안한 변경안, 도구에 전달할 실행 인자를 나란히 보여 주세요. 실행 대상이 PO-DEMO-01이고 수량 120개·납기 11월 12일로 일치하는지, 늘어난 20만원이 허용 범위인지 사람이 판단하게 하는 운영 권고입니다.
수정 뒤 다시 검토할 조건을 정하세요
LangChain의 사람 개입(Human-in-the-loop) 문서는 정책에 해당하는 도구 호출을 실행 전에 멈추고 원래 인자로 승인하거나, 인자를 수정하거나, 거절하는 방식을 설명합니다. 개발자가 중단 정책과 상태 저장을 구성해야 하며, 발주 전용 승인 화면을 기본 제공한다는 뜻은 아닙니다.
공식 문서는 큰 인자 수정이 도구의 여러 번 실행이나 예상 밖 동작으로 이어질 수 있다고 경고합니다. 모든 수정에서 발생한다는 뜻은 아니지만, 바뀐 안을 다시 검토할 조건은 업무에 정해야 합니다.
다른 담당자가 원 발주를 바꿨거나 허용 수량·금액을 넘었을 때, 설명과 실행 값이 다를 때는 해당 안의 실행을 보류하고 새 판단을 받도록 설계하세요. 현재 값 대조와 재승인, 중복 방지·이미 반영된 변경의 복원은 별도 구현·검증 대상입니다.
실행 뒤에는 발주 시스템에 반영된 수량·납기·금액이 승인한 값과 같은지도 확인하세요.
근거: LangChain 공식 사람 개입 문서(발표일 미표기, 2026-10-31 확인). 운영 환경을 함께 검토하려면 디플로이아이티의 인프라 설계·구축·운영 이관 범위를 확인하고 도입 상담에서 필요한 실행 경계를 논의하실 수 있습니다.